“請出示這個月的監理工程師通知單,請出示項目經理、安全員的考勤表,請把這個月的安全生產檢查記錄資料拿出來……”。這是7月26日上午，科巨公司質量安全綜合檢查小組在吳圩消防站項目部檢查的場景。

為進一步督促施工單位和監理單位認真履行規定的責任和義務，加強工程項目進度、質量、安全和文明施工管理工作，提升工程項目的現場管理水平，科巨公司出臺了項目施工單位和監理單位工作檢查評比辦法。新的管理辦法，特色突出、注重實效、內容全面、操作性強。檢查評比內容包括質量檢查、安全文明施工和工程進度三大塊。每個月進行一次檢查打分，每季度進行分值匯總評比，被評為優良以上的單位公司授予“優勝紅旗”，并在總結大會上介紹經驗。被評為差的單位授予“流動黃旗”，要在會上作出整改承諾。如連續兩個季度評比為黃旗的單位，公司將對該單位法人進行約談，要求限期整改和按合同相關條款進行處罰。拒不整改的單位將上報建設主管部門報備，由建設主管部門做進一步處理。如一年內有三個季度以上評比為黃旗的單位，公司將其上報建設主管部門列入黑名單。

新的管理辦法實施后，項目經理、總監、安全員不到崗、不到位、不履職；施工進度慢；部分隱蔽工程質量不合格等問題，得到了有效治理和解決。工程質量、安全生產、文明施工、工程進度等項目現場管理工作實現了制度與執行的融合，項目現場管理也因此邁上了一個新臺階。(科巨公司  楊毅權)