為完善公司人才梯隊建設,增強公司人才造血功能,更好地跟隨集團地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐,儲備公司物業(yè)項目的管理人才,近期,萬方物業(yè)公司舉辦了第二期“人才梯隊”培訓班,培訓為期三個月,來自公司、各管理處的44名員工參加了本期培訓。
開班授課凝心聚力
開班儀式上,集團副總經(jīng)理傅杰鋒表示,“人才梯隊”培訓是萬方物業(yè)公司進一步加強公司專業(yè)技術和管理人才培養(yǎng)的重要舉措。他希望參培人員進一步加強和改進意識形態(tài)工作,珍惜機會,學有所成,并提出三點要求:一是提高政治站位,將人才建設作為發(fā)展戰(zhàn)略的根本,為想做事、想成長的員工提供良好的培訓學習成長平臺,進一步培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、用好人才、留住人才,不斷提升公司競爭能力和品牌形象;二是要提高解決實際問題能力,想干事能干事干成事不出事;三是要繼續(xù)保持包容開放的育才環(huán)境,為各類人才營造良好的工作環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè),支持人才干成事業(yè),幫助人才干好事業(yè)。
精準培訓提質增效
開班第一天,萬方物業(yè)公司總經(jīng)理胡志勇以《目標與計劃管理》為題,通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與目標管理的結合講解,讓學員獲得目標管理的各項核心技能,幫助學員們構建清晰的管理理念、管理行為和管理標準,能正確、有效設計目標并做到計劃落實;此外,他還講授了《民法典》(物業(yè)內容)、《廣西物業(yè)管理條例》《前期物業(yè)管理》等課程,深入淺出地使學員們多方位、多角度地掌握了建筑物區(qū)分所有權、物業(yè)服務合同、物業(yè)管理人的侵權責任、項目物業(yè)前期介入、承接查驗等專業(yè)知識,熟悉了項目運營管理工作的流程,開拓了新的工作思路和方法,提升法律意識及處理問題的能力。
萬方物業(yè)公司副總經(jīng)理覃富文給學員們上了一堂題為《中國共產(chǎn)黨百年奮斗史》的黨課,全體學員從百年黨史中汲取寶貴經(jīng)驗,繼承和發(fā)揚黨的成功經(jīng)驗,不斷加強思想淬煉,激發(fā)全體物業(yè)人忠誠履行職責的使命感,高標準高質量完成本職工作。此次培訓,還邀請了集團人力資源部經(jīng)理吳云為全體學員上《如何高效匯報》課程,結合公司實際通過案例分析、互動討論、現(xiàn)場教學的授課方式,讓全體學員對如何高效匯報工作有了更深刻的理解和認識,進一步掌握匯報工作技巧,提升工作效率。
深學細悟強本領
為加強培訓效果,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新的隊伍,培訓班學員分別組成了六個學習小組,小組成員們通過學習討論、交流分享、團隊協(xié)作,為小組獲取得分贏得榮譽,增強了學員們的責任感,提高了學員們凝聚力、向心力。與此同時,還通過提問的方式與參訓人員進行課堂互動,營造比、學、趕、幫、超的團隊學習氛圍。培訓結束后,從團隊風采、紀律執(zhí)行、成果輸出和現(xiàn)場答辯四個方面進行考評,并且對每個小組以及小組成員的表現(xiàn)進行打分,最終根據(jù)成績評選出“優(yōu)秀學員”“優(yōu)秀班干”“優(yōu)秀小組”,激發(fā)學員的學習熱情,切實提高團隊實戰(zhàn)能力,加強團隊管理建設。
據(jù)悉,為提升企業(yè)競爭力、增強企業(yè)凝聚力、提高和完善萬方物業(yè)人的工作質量和效率、幫助員工實現(xiàn)自我價值,從2020年起,萬方物業(yè)公司每年都定期舉辦“人才梯隊”培訓班。豐富的學習內容,新穎的培訓形式,將公司的發(fā)展和個人的發(fā)展有機的結合在一起,為公司可持續(xù)發(fā)展做好人力資源儲備。近年來,共有10余名普通員工走上管理崗位,實現(xiàn)了員工個人成長進步,為促進公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎。
(萬方物業(yè)公司 江小云、賴家富/文 江小云/圖)