為完善公司人才梯隊建設，增強公司人才造血功能，更好地跟隨集團地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，儲備公司物業(yè)項目的管理人才，近期，萬方物業(yè)公司舉辦了第二期“人才梯隊”培訓班，培訓為期三個月，來自公司、各管理處的44名員工參加了本期培訓。

開班授課凝心聚力

開班儀式上，集團副總經(jīng)理傅杰鋒表示，“人才梯隊”培訓是萬方物業(yè)公司進一步加強公司專業(yè)技術和管理人才培養(yǎng)的重要舉措。他希望參培人員進一步加強和改進意識形態(tài)工作，珍惜機會，學有所成，并提出三點要求：一是提高政治站位，將人才建設作為發(fā)展戰(zhàn)略的根本，為想做事、想成長的員工提供良好的培訓學習成長平臺，進一步培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、用好人才、留住人才，不斷提升公司競爭能力和品牌形象；二是要提高解決實際問題能力，想干事能干事干成事不出事；三是要繼續(xù)保持包容開放的育才環(huán)境，為各類人才營造良好的工作環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)。

精準培訓提質增效

開班第一天，萬方物業(yè)公司總經(jīng)理胡志勇以《目標與計劃管理》為題，通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與目標管理的結合講解，讓學員獲得目標管理的各項核心技能，幫助學員們構建清晰的管理理念、管理行為和管理標準，能正確、有效設計目標并做到計劃落實；此外，他還講授了《民法典》（物業(yè)內容）、《廣西物業(yè)管理條例》《前期物業(yè)管理》等課程，深入淺出地使學員們多方位、多角度地掌握了建筑物區(qū)分所有權、物業(yè)服務合同、物業(yè)管理人的侵權責任、項目物業(yè)前期介入、承接查驗等專業(yè)知識，熟悉了項目運營管理工作的流程，開拓了新的工作思路和方法，提升法律意識及處理問題的能力。

萬方物業(yè)公司副總經(jīng)理覃富文給學員們上了一堂題為《中國共產(chǎn)黨百年奮斗史》的黨課，全體學員從百年黨史中汲取寶貴經(jīng)驗，繼承和發(fā)揚黨的成功經(jīng)驗，不斷加強思想淬煉，激發(fā)全體物業(yè)人忠誠履行職責的使命感，高標準高質量完成本職工作。此次培訓，還邀請了集團人力資源部經(jīng)理吳云為全體學員上《如何高效匯報》課程，結合公司實際通過案例分析、互動討論、現(xiàn)場教學的授課方式，讓全體學員對如何高效匯報工作有了更深刻的理解和認識，進一步掌握匯報工作技巧，提升工作效率。

深學細悟強本領

為加強培訓效果，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新的隊伍，培訓班學員分別組成了六個學習小組，小組成員們通過學習討論、交流分享、團隊協(xié)作，為小組獲取得分贏得榮譽，增強了學員們的責任感，提高了學員們凝聚力、向心力。與此同時，還通過提問的方式與參訓人員進行課堂互動，營造比、學、趕、幫、超的團隊學習氛圍。培訓結束后，從團隊風采、紀律執(zhí)行、成果輸出和現(xiàn)場答辯四個方面進行考評，并且對每個小組以及小組成員的表現(xiàn)進行打分，最終根據(jù)成績評選出“優(yōu)秀學員”“優(yōu)秀班干”“優(yōu)秀小組”，激發(fā)學員的學習熱情，切實提高團隊實戰(zhàn)能力，加強團隊管理建設。

據(jù)悉，為提升企業(yè)競爭力、增強企業(yè)凝聚力、提高和完善萬方物業(yè)人的工作質量和效率、幫助員工實現(xiàn)自我價值，從2020年起，萬方物業(yè)公司每年都定期舉辦“人才梯隊”培訓班。豐富的學習內容，新穎的培訓形式，將公司的發(fā)展和個人的發(fā)展有機的結合在一起，為公司可持續(xù)發(fā)展做好人力資源儲備。近年來，共有10余名普通員工走上管理崗位，實現(xiàn)了員工個人成長進步，為促進公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎。

（萬方物業(yè)公司 江小云、賴家富/文  江小云/圖）